非标自动化流水线更新改造的执行，依据工程项目的特性，总数和经营规模，实际的执行会略微差别，但关键有下列流程。

1.确立客户满意度。确立顾客对商品生产加工生产制造的加工工艺规定、加工工艺规定的缘故（针对流水线更新改造，确立为何要改善和升級）、加工工艺所要做到的实际主要参数和总体目标

2.收集商品特点和加工厂信息内容。确立和收集工程项目的有关主要参数、当场的工程项目标准（工厂车间的长短、总宽和高宽比、生产车间工作电压、水资源的总流量和工作压力、空气压缩的总流量和工作压力，本地的气候条件和地质环境标准等）

3.项目可行性和基本计划方案。依据顾客的加工工艺规定和当场标准，依据当今机械自动化和电气设备自动化的发展趋势水准，开展项目可行性，得到基本的加工工艺平面设计图，可行性方案的重要一步是依据加工工艺施工平面图，得到工程项目的项目投资定价，评定项目投资与产出率比，给顾客以提议和参照。

4.计划方案确定。在开展可行性方案后，出示1~3个计划方案。

依据之上计划方案开展论述较为，并撰写各计划方案的使用说明。依据各计划方案的资金投入和项目投资实际效果的测评，并融合工程项目中的重要关键性技术性难题以及防范措施，确定*佳计划方案。

5.确定施工进度和方案。

依据顾客规定的施工进度，制订工程项目方案，包含每个环节的每日任务，工作人员和进展总体目标

6.总体设计环节。

依据平面设计图和施工进度，开展业务流程职责分工，区划自做与外委，工程项目的特性、总数和经营规模不一样，业务流程內容也不一样，一般由多的人分摊，与此同时并举。关键包含总体方案设计、系统控制设计方案、工艺技术、外部设备设计方案、维护设计方案、详尽使用说明及生产加工工程图纸的制作等。

7.购入生产制造环节。

购入生产制造环节的关键执行流程：

1）准备工作。估计核查及探讨、售后维修服务及质保要求、订购

2）自做与购入。自产品生产制造及查验、购入品的正中间查验定期检查纪录、难点防范措施和纪录。

3）全部自动化流水线更新改造的试拼装和安裝、调节。

关键指在生产制造方场所开展自带和调节，处理机器设备因为各层面缘故导致的难题，假如因为施工进度焦虑不安，可立即在顾客当场开展安裝和调节

4）包裝和运送。自带及试运转后，瓦解运送。针对不一样的机器设备，包装方式不一样，针对高精密机器设备和特别要求的机器设备，要防水防雨防水防碰撞，选用真空包装袋。并确保运送的高宽比和总宽合乎交通运输的规定。

5）顾客当场安裝与试运转。

关键包含安裝及整体布局，开展试运行和检查记录、持续运行及纪录、持续负载运行及纪录、必须 改善的地方及解决方式、厂内职工学习培训及实际操作、竣工验收报告及工程验收

8.具体运作环节。关键包含运行率查验、周期时间和总产量精确测量、常见故障時间剖析和常见故障根本原因、明确提出急缺改善事宜及执行防范措施、经济发展和技术性点评。

驱动力：分体式电机，皮带线，升級为如今的连体衣减速电机，顾客不用自身给油维护保养。

滚轮：橡胶塞子升級为滚动轴承滚桶，机械设备滚桶，运行通畅。

照明灯具：led灯管现都升級为LED，节电又便捷经久耐用。

手动式插件升为自动插件。手动式滚筒线升为自动输送线，依靠输送机运送商品

按客户满意度及需要花费至升級水平不一样。

嘉兴永都自动化设备有限公司技术专业为顾客定制生产车间流水线，自动插件线，自动化组装生产线，波峰焊机左右驳接台，家用电器组装生产线等